奧地利郵政近日宣布，公司成功實施區域發展戰略，開始提供網上食品訂單投遞到門服務。

　　奧地利郵政首席執行官Georg Pölzl在維也納郵政博覽會上表示，奧地利郵政的“保護、發展、優化和定制”戰略初見成效。

　　在國內郵件市場，奧地利郵政采用“雙品牌”戰略，獲得了豐厚的收益，鞏固了市場領導者的地位。奧地利郵政的核心品牌是“高價保費”業務，“后備品牌”Feibra則提供完全不同的服務且更加廉價的產品。

　　Pölzl向與會的歐洲和各國郵政高層表示，包裹和物流業務正在奧地利和其他國家 “成長”。在國內包裹市場，奧地利郵政是僅次于DPD的第二大B2B企業，領先敦豪和GLS，已經占據B2C領域75%的份額，遠超DPD和GLS。

　　奧地利郵政在德國投資新開辦一家名為AEP的醫藥配送公司，已于10月初開始運營。該公司利用在市場處于領先地位的trans-o-flex公司網絡進行配送。Pölzl表示， AEP經營的是類似于“Motel One”式（知名汽車旅館）的業務。

　　在歐洲東南部，奧地利郵政通過購入Aras Kargo公司25%的股份，進入土耳其市場。Pölzl表示，Aras Cargo是成長最快的公司，且利潤豐厚。如果業務發展符合預期，公司將在2016年有望增持到75%的份額。

　　在奧地利的成本節約和優化方面，Pölzl解釋說，在與越來越多的員工簽署新的集體合同后，人工成本開始逐步降低，同時公務人員的數量也在近幾年減少了50%。

　　近年來，零售網絡網點數量從原來的1500個增長到現在的2000個，傳統郵局的數量由1000個縮減到了500個，但郵政代理機構的數量則由400個增長到1500個。Pölzl稱，公司大幅地縮減了成本，但擴大了服務范圍。不僅如此，自助服務網絡，包括信件、包裹自助投遞和包裹攬收站也在逐步擴張。

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2013-10-29